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大きな可能性を秘めた中小企業の経営課題を解決するプロの集団をつくる

自己紹介

<簡単な略歴>
日本最大手の組織人事コンサルティング会社で14年間勤務。支社長・事業責任者を歴任。
営業・コンサルタント / 事業企画 /海外事業立上などを担当。
海外駐在経験を含め国内外の大手企業からスタートアップ企業まで 500社以上 の人材採用、
人材育成、人事制度、組織調査、1on1等の導入・運用を支援。

<仕事で大事にすること>
 目的オリエンテッド:顧客の目的(事業目的)にとって最適か、という視点を持ち問い続ける
 専門性の高さ:専門領域において成果を出すことができる
 チームワーク:チームで成果をあげることができる

今後やっていきたいこと

大きな可能性を秘めた中小企業の経営課題を解決するプロの集団をつくり、
世の中をもっと面白く、ワクワクさせたい。

日本の大多数を占める中小企業。
その中でも世の中に貢献するビジネス、能力のある人材、上昇志向がありながら、
様々な要因で可能性を現実へと転化しきれていない不器用で愛すべき企業が多くあります。
大企業で働いている方やその道のプロからしたら「そんなことで」と思われるかもしれませんが、
「そんなことで」大きな可能性がつぶれてしまったり、実を結ばない姿を多く見てきました。

中小企業においては根幹事業以外のプロがいません。
ものづくりであればプロの技術者はいますが、経営管理、マーケティングのプロは不在で業績があがらない。
WEBサービスであればプロのエンジニアやデザイナーはいますが、人事のプロがおらず人が辞めていく。
そんな場面を多く見てきました。

「そんなことで」と思われることが、この状況を変る力を持ちます。
事業やビジネスを理解し、いまこの会社にとって必要なことは何かを考え抜き、
その会社で実行可能なプラン、施策として定着するまで支援する。
そんなプロ集団となることで、日本の将来をつくる有望なビジネスが萎まず、実を結ぶことが増え、
働く人も事業も日本も更に元気になっていく、そんな世界を実現したいのです。

そのために、仲間を求めています。
中小企業の事業課題を表面的に捉えず、真摯に向き合い
経営者目線を十分に理解し、現場の実態を踏まえ、現実的なソリューションを提供していく仲間です。

様々なプロが集う集団として高いスキル・専門性を持つメンバーと繋がっていきたいですが、
コアなメンバーについては高いスキル・専門性に加えて、事業や経営視点を持ったチームディレクション能力も期待します。

結局のところ高いスキル・専門性のみを持った人がフロントに立っても
中小企業には発注するためのノウハウも、自社課題の整理がないため、適切な発注がかけられません。
結果として効果があったのか、なかったのかうやむやになってしまい
せっかくの利益が費用対効果が悪い施策に費やされているのが実態です。
経営課題を整理・分析し、適切な手法にまで落とし込んで実行するディレクション能力こそが
中小企業においては最も欠けている部分であり、コアメンバーはそこをサポートできる人で構成したいのです。

職歴

学歴

資格
その他

ワークスタイル

  • 常駐
  • リモート
  • 週2〜3日
  • 週5日
  • 土日のみ

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